CİNAYET SORUŞTURMASI YAPAN TÜRK POLİSİNİN ÖRGÜTSEL KÜLTÜRÜ ve ÖNE ÇIKAN BECERİ VE YETENEKLERİ

Author:

Number of pages:
661-682
Language:
Year-Number:
2018-Volume 13 Issue 18

Uğraşı alanlarına bağlı olarak polis teşkilatı, diğer kamu birimlerinden farklılaşmaktadır. Bu çalışmada da polis teşkilatının alt bir organizasyonu olan cinayet büroların kayda değer başarısında yeteneklerin ve bu büronun geliştirdiği örgütsel kültürün rolünü tartışmak amaçlanmıştır. Bu amaçla çalışmada cinayet büro personelinden; niteliksel bir yöntem ile 22 soruşturmacı ile yapılan derinlemesine ve 97 soruşturmacı ile yapılan yarı yapılandırılmış görüşmeler ile veriler toplanarak analiz edilmiştir. Sonuç olarak cinayet büroda, çalışanları karakterize eden bir takım yeteneklere (ekip olma, bilgiyi yönetme ve iletişimsel beceriler) sahip olmanın yanı sıra yetenekli personeli aktive edebilecek bir takım örgütsel kültür ögelerine (dikkatlilik, titizlik, ağır polis statüsü, ekip şefleri vs.) ihtiyaç olduğu görülmüştür.

Keywords


Depending on the occupation areas, the police organization differs from other public units. In this study, it was aimed to discuss the role of the organizational cultures developed by this organization and the talents of Homicide Investigation Bureaus (HIB), a subdivision organization of the police organization. For this purpose, in-depth interviews with 22 investigators and semi-structured interviews with 97 investigators of the HIB staff were collected and analyzed. As a result, it was observed that in the HIB there is a need for a set of organizational culture characteristics (attention, rigor, “grandiose” police status, team leaders, etc.) that a talented personality can actively possess, in addition to possessing a set of talents that characterize the workers (teaming, knowledge management and communicative skills).

Keywords

Article Statistics

Number of reads 834
Number of downloads 372

Share

Journal of Turkish Studies
E-Mail Subscription

By subscribing to E-Newsletter, you can get the latest news to your e-mail.