Küresel bir sağlık krizi olan Covid-19, makro düzeyde ekonominin tüm sektörlerini, mikro düzeyde ise işletmelerin tüm işlevsel alanlarını etkilemiştir. Bu süreçte, tüm kurumlarda olduğu gibi krizin merkezinde yer alan hastanelerde de bilgi paylaşımının önemi anlaşılmıştır. Hastanelerde kullanılan bilgi ve beceriler çok çeşitli ve karmaşıktır, bu nedenle sağlık personelinin birbiriyle etkileşim halinde olması başarı için ön koşuldur. Hastaneler, günlük sorumluluklarını yerine getirirken geçmişte yaşanan benzer durumlardan ders çıkararak mevcut bilgiyi güçlendirip, geliştirebilirler. Böylece pek çok sorun ve krizin üstesinden rahatça gelebilirler. Bu doğrultuda Covid-19 süreciyle önemi artan örgütsel hafıza ve bilgi paylaşımı konularının ele alınmasına karar verilmiş ve Afyonkarahisar/Türkiye’de hizmet veren 600 yataklı Devlet Hastanesinde örgütsel hafıza ve alt boyutlarının bilgi paylaşımı üzerindeki etkisinin belirlenmesi amacıyla bir çalışma yürütülmüştür. Pandemi sürecinden önce (Mart 2020) istihdam edilen 110 sağlık personeli ile pandemi nedeni ile istihdam edilen 85 (çoğunluğu yeni mezun) sağlık personelinin konuya bakış açıları arasındaki farklılıklar ortaya konmaya çalışılmıştır. Verilerin analizinde, t-testi, Anova, korelasyon analizi ile basit ve çoklu doğrusal regresyon analizi gibi istatistiksel teknikler kullanılmıştır. Araştırma bulgularına göre (pandemiden önce ve pandemi sırasında istihdam edilen örneklem gruplarının her ikisi içinde) örgütsel hafıza ve bilgi paylaşımı arasında orta düzeyde pozitif bir korelasyon belirlenmiştir. Regresyon analizi sonuçları ise (pandemiden önce ve pandemi sırasında istihdam edilen örneklem gruplarının her ikisi içinde) örgütsel hafızanın bilgi paylaşımı üzerinde pozitif yönde etkisinin olduğunu göstermektedir. Bu sonuca göre, çalışanların sosyo-politik bilgi, mesleki (iş) bilgi, mesleki ağlar, sektörel bilgi ve örgütün geçmişine yönelik olarak sahip oldukları bilgi düzeyleri, bilgi paylaşımlarını olumlu yönde etkilemektedir. Ayrıca T-Testi ve Anova analizlerine göre örgütsel hafıza ile demografik özelliklerin karşılaştırılmasında “katılımcıların yaşları, meslekte çalışma süresi, kurumda çalışma süresi, unvan ve istihdam edilme zamanı” değişkenlerinde farklılık görülürken; bilgi paylaşımı ile demografik özelliklerin karşılaştırılmasında herhangi bir farklılık belirlenmemiştir.

Covid-19, a global health crisis, has affected all sectors of the economy at the macro level and all functional areas of the enterprises at the micro level. In this process, the importance of information sharing has been understood in hospitals, which are at the center of the crisis, as in all institutions. The knowledge and skills used in hospitals are very diverse and complex, so the interaction of health personnel is a prerequisite for success. While carrying out their daily responsibilities, hospitals can strengthen and develop existing knowledge by learning from similar situations in the past. Thus, they can easily overcome many problems and crises. In this direction, it was decided to deal with organizational memory and information sharing issues, which became more important with the Covid-19 process, and a study was conducted to determine the effect of organizational memory and its sub-dimensions on information sharing in the 600-bed State Hospital serving in Afyonkarahisar/Turkey. It has been tried to reveal the differences between the perspectives of 110 health personnel employed before the pandemic process (March 2020) and 85 (mostly newly graduated) health personnel employed due to the pandemic. Statistical techniques such as t-test, Anova, correlation analysis, and simple and multiple linear regression analysis were used in the analysis of the data. According to the research findings (in both sample groups employed before and during the pandemic), a moderate positive correlation was determined between organizational memory and knowledge sharing. The results of the regression analysis (in both sample groups employed before and during the pandemic) show that organizational memory has a positive effect on knowledge sharing. According to this result, the socio-political knowledge, occupational (job) knowledge, occupational networks, industrial knowledge and the knowledge levels of the employees about the history of the organization affect their knowledge sharing positively. In addition, according to T-Test and Anova analyzes, when comparing organizational memory and demographic characteristics, there is a difference in the variables of "age of the participants, working time in the profession, working time in the institution, title and time of employment"; no difference was found in the comparison of knowledge sharing and demographic characteristics.