Covid-19 süreci, pandemi ilan edilmesiyle birlikte sosyal ve ekonomik alanda birçok değişimin yaşanmasına ve bu değişimlerin hayatımızın yeni gerçeklikleri olmasına yol açmıştır. Bununla birlikte pandemi süreci örgütler ve işgörenler açısından iş yapma pratiklerini strateji, zaman, mekân ve sektör değişkenleri açısından büyük bir hızla değiştirmeye başlamıştır. Bu kapsamda özellikle örgütsel araştırmaları geliştirmek ve kapsamını artırmak, örgütsel değişim ve hayatta kalmayı açıklamak için biyoloji temelli evrimsel bir yaklaşım olan doğal ayıklanmacılık (seçilim) ilkeleri kullanılmıştır. Bu çalışma, Covid-19 sürecinin kriz ve değişim aşamalarıyla birlikte örgütler üzerinde meydana getirdiği değişimlerin neler olduğunu ve bu değişimlere karşı örgütlerin doğal ayıklanma çerçevesinde nasıl reaksiyon gösterdiğini tespit etmeyi amaçlamaktadır. Ayrıca Covid-19 sürecinde örgüt ve değişim ilişkisi kapsamında örgütlerin çevresel baskılara karşı hangi örgütsel değişim türlerine maruz kaldığı doğal ayıklanma yaklaşımı ilkeleri bağlamında belirlenmeye çalışılmıştır. Bu bağlamda örgütlerin maruz kaldıkları değişim türünü ve bunun sonucunda doğal ayıklanma süreçleri sonucundaki ileriye dönük konumlarını öngörmek mümkündür. Araştırmadan elde edilen bilgiler doğrultusunda, Covid-19 sürecinde kriz ve değişim aşamalarının ortaya çıkardığı yeni gerçeklikler ve sürecin baskıladığı koşullar sonucunda örgüt formunun değişmeye başladığı tespit edilmiştir. Buna göre covid-19 sürecinde örgütlerin; plansız, makro, ani, zamana yayılmış, proaktif ve reaktif, aktif ve pasif ile devrim niteliğinde değişim gösterdiklerini söyleyebiliriz. Bu değişimlerin sonucunda bazı örgütler, doğal ayıklanmacılık yaklaşımına göre çeşitlenir, tutunur, yayılır ve var olma mücadelesini kazanır. Buna karşılık bazı örgütler ise değişime uyum sağlayamaz, zararlı veya faydasız çeşitlenir ya da kaynak teminini sağlayamamasından dolayı ayıklanıp yaşam mücadelesini kaybeder ve yok olur.

The Covid-19 outbreak, with its announcement as a pandemic, caused numerous changes in the social and economic fields, and these changes have become the new realities of our lives. Besides, the pandemic outbreak has begun to change the business practices for organizations and employees at a rapid pace in terms of the strategy, time, place, and sector variables. In this context, the principles of natural selection, which is an evolutionary approach based on biology, have been used especially to develop and expand the scope of organizational research and to explain organizational change and survival. This study aims to determine what changes the Covid-19 process has brought on organizations, along with the stages of crisis and change, and how organizations react to these changes within the framework of natural selection. Furthermore, in respect of the relationship between organizations and change during the Covid-19 outbreak, an attempt has been made to determine the types of organizational change that the organizations are subjected to due to environmental pressures in the context of the principles of the natural selection approach. In this context, it is possible to foresee the type of change that organizations are exposed to and their forward-looking positions as a result of the natural selection processes. In line with the information obtained from this research, it was determined that the form of the organizations started to change as a result of the new realities revealed by the crisis and changes during the Covid-19 outbreak and the conditions set by the pandemic. Accordingly, we can say that, during the Covid-19 outbreak, the organizations have gone through unplanned, macro, sudden, extended, proactive and reactive, active and passive, and revolutionary changes. As a result of these changes, according to the natural selection approach, some organizations diversify, cling, spread and win the fight for existence. On the other hand, if some organizations cannot adapt to change, diversify harmfully or uselessly or cannot provide resources, they lose their fight for survival and disappear.