PATERNALİST LİDERLİĞİN ÜRETKENLİK KARŞITI İŞ DAVRANIŞI VE ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞLARI ÜZERİNE ETKİSİ

Author:

Number of pages:
183-198
Language:
Year-Number:
2019-Volume 14 Issue 5 - CUDES 2019 Özel sayısı

Hayatta olduğu kadar iş yaşamında da insanlar desteklenmeye ve korunmaya ihtiyaç duyarlar. Babacan liderlik olarak ifade edilen paternalist lider, çalışanı korur ve ona yol gösterir. Genellikle yerel aile işletmelerinde sık karşılaşılan bir yönetici türü olup, çalışanlardan sadece itaat ve saygı beklemektedir. Yöneticinin, çalışanlarına aile bireyi gibi davranması, işletmede üretkenlik karşıtı olarak anti-sosyal davranışları azaltabilir ya da gönüllü vatandaşlık eylemlerini arttırabilir. Bu araştırmanın amacı, paternalist liderliğin çalışanların üretkenlik karşıtı ve örgütsel vatandaşlık davranışlarına etkisini incelemektir. Doğu Karadeniz’de Rize ve çevresinde yer alan iki imalat işletmesinin 120 çalışanı ile anket yapılmıştır. Araştırma sonucunda paternalist liderlik, tüm örgütsel vatandaşlık boyutlarını olumlu etkilemiştir. Diğer yandan yöneticinin “memnuniyeti”, özgeciliği, “aile ortamı sağlaması” nezaket ve centilmenliği pozitif ve anlamlı etkilemiştir. Ayrıca paternalist liderin, örgüte yönelik üretkenlik dışı davranışları azalttığı araştırmanın diğer bir sonucudur.

Keywords


People need to be supported and protected in work life as well as in life. The paternalist leader, expressed as the fatherly leadership, protects and guides the employee. Generally, it is a common type of employer in local family enterprises and expects only obedience and respect from employees. The behavior of the employer as a family member to his employees can reduce anti-social behavior as an anti-productivity in business or increase the actions of voluntary citizenship. The aim of the study is to investigate the effect of paternalist leadership on employees' counterproductive work behavior and organizational citizenship behaviors. A questionnaire was conducted with 120 employees of two manufacturing enterprises located in and around Rize in the eastern Black Sea. As a result of the research, paternalist leadership has positively affected all organizational citizenship dimensions. On the other hand, the employer's satisfaction had affected the altruism, providing a family environment had affected the kindness and gentleness positively and significantly. In addition, the paternalist leader decreased counterproductive work behavior towards the organization.

Keywords

Article Statistics

Number of reads 1,805
Number of downloads 665

Share

Journal of Turkish Studies
E-Mail Subscription

By subscribing to E-Newsletter, you can get the latest news to your e-mail.