Örgütsel çekicilik, bireyin örgüte yönelik ilgi ve beğeni derecesini ifade etmek için kullanılan bir kavramdır. Örgütler yetenekli ve örgüt ile uyum içinde çalışacaklarına inandıkları bireyleri istihdam edebilmek için belli düzeyde cazibeye sahip olmalıdırlar. Örgütsel çekicilik kişilerin algısına göre değişmekle birlikte kişinin örgüt ile ilgili tutum ve davranışlarını da etkileyebilmektedir. Bunlardan birisi de örgütler için önemli bir kavram olan Örgütsel Vatandaşlık Davranışıdır. Bu çalışmanın amacı örgütsel çekicilik algısının örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilişki düzeyini ortaya koymaktır. Bu araştırma kesitsel tarama şeklinde yapılmış bir çalışmadır. Çalışma grubunu, Bursa Gençlik Hizmetleri ve İl Spor Müdürlüğü bünyesinde çalışan 185 kişi oluşturmaktadır. Katılımcılara, kişisel bilgiler elde etmek amacıyla demografik bilgilerden oluşan sorular sorulmuştur. Highhouse ve ark (2003) tarafından geliştirilen, Dural ve ark (2014) Türkçe’ ye uyarladığı ve geçerlik/ güvenirliğini yaptığı, 15 sorudan ve “genel çekicilik”, “takip etme niyeti” ve “prestij” olmak üzere üç boyuttan oluşan Örgütsel Çekicilik Ölçeği kullanılmıştır. Örgütsel Vatandaşlık Ölçeği Sevim (2011)’ in çalışmasından alınmıştır. 24 sorudan ve “özgecilik”, “vicdanlılık”, “sportmenlik”, “sivil erdem” ve nezaket olmak üzere beş alt boyutludur. Bizim çalışmamız için güvenirlik analizleri ayrıca yapılmıştır. SPSS 20 paket programı yardımı ile yüzde (%) ve frekans (f), t testi ve ANOVA testi yapılmıştır. Anlamlılık düzeyi ise p<0,05 olarak kabul edilmiştir. Cinsiyet, medeni durum ve yaş değişkenleri ölçeklere katılımda anlamlı fark yaratmamıştır. Kurum kıdemi, her iki ölçekte; eğitim düzeyi örgütsel vatandaşlık davranışında, çalışma şekli ve pozisyon ise örgütsel çekicilik algısında anlamlı fark yaratmıştır. Ayrıca, yapılan Korelasyon analizi sonucunda Örgütsel çekicilik algısı alt boyutları ile örgütsel vatandaşlık davranışı alt boyutları arasında pozitif yönde ve düşük düzeyde ilişki tespit edilmiştir.

Organizational attractiveness is an expression used to express the level of interest and appreciation of an individual for the organization. Organizations must have a certain degree of attractiveness to be able to employ individuals with whom they believe to work in harmony in the organization. Organizational attractiveness varies according to the perception of the person, but it can also affect the attitudes and behaviors of the person about the organization. One of these is the organizational citizenship behavior, an essential concept for organizations. The purpose of this study is to reveal the level of effect of organizational attractiveness perception on organizational citizenship behavior. The study group consists of 185 people working in the Bursa Youth Services and Provincial Sports Directorate. Participants were asked about demographic information to obtain personal information. Organizational Attractiveness and The Organizational Citizenship Scale were used. Reliability analyzes have also been conducted for our study. Percent (%) and frequency (f), t-test, and ANOVA tests were performed with the aid of SPSS 20 packet program. Also Correlation test were used. The level of significance was accepted as p <0,05. Gender, marital status, and age did not make a significant difference in participation in the scales. Institutional seniority, on both scales; the level of education in organizational citizenship behavior, the way of working and the position have made a meaningful difference in the sense of organizational attractiveness. Also, positive correlation and low level of relationship between organizational attractiveness perception’s sub-dimensions and organizational citizenship behavior’s sub-dimensions were found as a result of correlation analysis.