Bu nicel araştırmada üniversitelerde öğrenim gören pedagojik formasyon öğrencilerinin otantik liderlik özellikleri ile örgütsel vatandaşlık davranışlarının karşılaştırılması amaçlanmıştır. Bu doğrultuda pedagojik formasyon öğrencilerinin otantik liderlik ve örgütsel vatandaşlık düzeylerinin belirlenmesi hedeflenmiş, otantik liderlik özellikleriyle örgütsel vatandaşlık davranışları arasında ilişki olup olmadığı araştırılmıştır. Bu çalışmanın evrenini 2014-2015 öğretim yılında üniversitelerde öğretmenlik sertifikası almak için öğrenim gören pedagojik formasyon öğrencileri oluşturmaktadır. Örneklem 751 pedagojik formasyon öğrencisinden oluşmaktadır. Katılımcıların 416’sı kadınlardan (%55.4), 335’i ise erkeklerden (%44.6) oluşmaktadır. Araştırmadaki verilerin toplanması için tarama modeli kullanılmıştır. Araştırmada veri toplama aracı olarak Otantik Liderlik Ölçeği (OLÖ) ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Ölçeği (ÖVDÖ) kullanılmıştır. OLÖ 16 maddeden, ÖVDÖ ise 19 maddeden oluşmuştur. Her iki ölçek, 5’li Likert türünden (1: kesinlikle katılmıyorum, 2: katılmıyorum, 3: Kararsızım, 4: katılıyorum, 5: kesinlikle katılıyorum) oluşmaktadır. Araştırmaya katılan pedagojik formasyon öğrencilerinin otantik liderlik düzeyleri ile örgütsel vatandaşlık düzeyleri arasındaki ilişkiyi belirlemede “Korelasyon Analizi”, örgütsel vatandaşlık düzeylerinin otantik liderlik özelliklerini yordama düzeylerini belirlemede “Regresyon Analizi” kullanılmıştır. Araştırmaya katılan pedagojik formasyon öğrencilerinin otantik liderlik düzeyleri ile örgütsel vatandaşlık düzeyleri arasındaki ilişkinin “Korelasyon Analizi” ile analiz edilmesi sonucunda örgütsel vatandaşlık unsurları ve otantik liderlik unsurları arasında anlamlı ilişki ortaya çıkmıştır. Örgütsel vatandaşlık davranışlarının otantik liderlik düzeyleri üzerine etkisinin “Regresyon Analizi” ile incelenmesi sonucunda, otantik liderlik unsurlarının, örgütsel vatandaşlık davranışlarından yeterli düzeyde etkilenmediği başka bir deyişle örgütsel vatandaşlık davranışlarının otantik liderlik unsurlarının yordayıcısı ya da açıklayıcısı olmadığı sonucuna varılmıştır.

The purpose of this study was to compare the authentic leadership features and organizational citizenship behaviors of teacher candidates in a university’s pedagogical proficiency classrooms. This quantitative study included non-random selection of the participants. The data was collected during the 2014-2015 school year. The number of participants included 751 teacher candidates in pedagogical proficiency classrooms. The sample included 416 female participants and 335 male participants. Teacher candidates answered questions on two questionnaires: Authentic Leadership Scale (ALS) and Organizational Citizenship Behaviors (OCB). ALS included 16 items and OCB included 19 items. Both instruments were Likert type scales with five possible answers (1 = Absolutely disagree, 2 = Disagree, 3 = Neutral, 4 = Agree, and 5 = Absolutely agree). The relationship between the authentic leadership features and organizational citizenship behaviors of teacher candidates was analyzed through Pearson’s Correlation Coefficients. The effect of organizational citizenship behaviors of teacher candidates on their authentic leadership features was analyzed through Regression Analysis. After the data was analyzed, the findings indicated that there was a significant relationship between the authentic leadership features and organizational citizenship behaviors of teacher candidates in pedagogical proficiency classrooms. The results also suggested that there was no effect of organizational citizenship behaviors of teacher candidates on their authentic leadership features.