Mobbing, bireyler arası etkileşimin yoğun olduğu örgütlerde görülen, yaygın ancak genellikle dışarıdan farkedilemeyen bir eylemdir. Daha çok güçlünün zayıfa uyguladığı bir eylem gibi düşünülse de hiyerarşik ve otokratik yapıya sahip örgütlerde astların üstlerine karşı uyguladığı ters mobbing şeklinde de görülebilmektedir. Hiyerarşinin otokratik yapıyla birleşmesiyle birlikte daha da çok ortaya çıkan mobbing, örgüt atmosferi için önemli bir etkendir. Bu çalışmanın amacı, ters mobbing kavramını geliştirerek, bu kavramın mobbing ile etkileşimini ortaya koymaktır. Bu amaca bağlı olarak, X kamu dairesinde çalışan astlara ve üstlere yönelik bir araştırma gerçekleştirilmiştir. Literatürde yer alan mobbing araştırmalarından farklı olarak bu çalışmada, astın üste uyguladığı ters mobbing üzerinde durulmuş, mobbingin örgütler açısından önemi vurgulanarak, mobbingin ters mobbing ile olan etkileşimi ortaya konulmuştur. Mobbingin örgütlere göre farklılık göstermesinden dolayı örneklem hacmi, araştırma için seçilen kamu dairesi ile kısıtlanmıştır. Araştırmada Leymann’ın mobbing tipolojisindeki beş faktörden oluşan mobbing değişkeni ile yine bu tipolojideki üç faktörden oluşan ters mobbing değişkeni ilişkilendirilmiştir. Bu yönteme göre oluşturulan dört ana hipotez ve sekiz alt hipotez; korelasyon, regresyon ve ki-kare bağımsızlık testi ile analiz edilmiştir. Analizler sonucunda mobbing ile ters mobbing arasında anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Elde edilen bulgulara göre ters mobbingi, mobbing faktörleri arasında en fazla “yaşam kalitesine ve meslek durumuna yönelik saldırılar” faktörü etkilemektedir.
Mobbing is an act seen in the organizations where interaction among the i
By subscribing to E-Newsletter, you can get the latest news to your e-mail.
