Bilgi saklama, örgüt içerisinde bilginin stratejik avantajının kullanımı üzerinde en önemli engellerden biri olarak görülmektedir. Etkili bir çalışma ortamı için bilginin örgüt içerisinde paylaşılması beklenir. Ancak, bilgi saklama davranışına ilişkin araştırmalar, davranışın örgütlerde düşünülenden daha yaygın olduğunu ve bilgi saklmanın örgütler için önemli bir maliyet oluşturduğunu göstermektedir. Bilgi saklama davranışı ayrıca, örgütlerde karşılıklı ilişkilerin ve güvenin zarar görmesine neden olduğu için örgüt iklimini de olumsuz etkiler. Bu nedenle, örgütlerde bilgi saklama davranışını nedenleriyle ve sonuçlarıyla anlamak, bütün bu olumsuz sonuçların en aza indirilmesi için önemlidir. Örgütlerde, çalışanların neden bilgi sakladığı iyi analiz edilirse, bilgi saklamaya neden olan faktörler yönetilebilir ve bilgi saklamanın zararlı etkileri azaltılarak, bilginin örgüt içerisinde etkin kullanımı sağlanabilir. Bu araştırma, bilgi saklama davranışının bilgiyle, bireyle, işle, örgütle, karşılıklı ilişkilerle ve bağlamsal faktörlerle ilişkilendirilmiş olan nedenleri ve sonuçlarına ilişkin kapsamlı bir literatür araştırması sunmayı amaçlamaktadır. Araştırmada, bilgi saklama davranışı tanıtılmış, diğer bazı benzer kavramlarından farklılaştığı yönleri ele alınmış ve bilgi saklama davranışının türleri ve bilgi saklamayı ölçmeye ilişkin literatürde yer alan farklı ölçekler tartışılmıştır. Son olarak örgütlerde insanların hangi sebeplerle bilgi sakladığı ve bilgi saklama davranışının sonuçları ele alınmıştır. Ayrıca, çalışma içerisinde bilgi saklama davranışına ilişkin ayrıntılarıyla ele alınan araştırmalar, bilgi saklama davranışının ilişkilendirildiği neden ve sonuçlarla tablolaştırılarak özetlenmiştir.

Knowledge hiding is one of the most important obstacles to the use of the strategic advantage of knowledge in the organizations. Research on knowledge management shows that knowledge hiding is more common than it is thought in organizations and it costs too much in terms of time, money, interpersonal relations and trust. Knowledge hiding also negatively affects the organizational climate as it undermines interpersonal relations and trust in organizations. Therefore, in order to minimize all these negative effects, it is important to understand the antecedents and consequences knowledge hiding behavior in organizations. This study aims to present a comprehensive literature research on the individual and organizational antecedents and consequences of knowledge hiding behavior. In the study, knowledge hiding concept is introduced, its differences from other concepts, its dimensions and scales to measure the concept are discussed, and finally antecedents and consequences of knowledge are discussed through researches in the literature. In addition, the articles discussed in detail thought this study regarding knowledge hiding were summarized chronologically with antecedents and consequences in a table. If the reasons why employees hide knowledge in organizations are analyzed well, the factors that cause knowledge hiding can be managed and the harmful effects of knowledge hiding are reduced.