Makropolitik görüşlerle ortaya konan husus, her bir görüşün piyasa sisteminin işleyişinin iyileştirilmesine yönelik görüşlerinin uygulamaları olarak görülmesidir. Bir başka söylemle, bu teorik görüşler ve uygulamalar, piyasa sisteminde kalite iyileştirmeye yönelik müdahalelerdir. En ikna edici özelliği “Verimlilik” olarak gösterilen özelleştirme, son otuz yılın en çok öne çıkarılan politikalarından biri olmuştur. Gerek kamu gerekse özel sektör işletmeciliği anolojisinden hareketle yapılan tartışmalarda hedeflenen sonuçlar ekonomik yönden tartışılmaya çalışılırken sosyal yönden de genellikle olumsuz olarak değerlendiriliyor ve hatta ulus devlet niteliğinin kaybedilebileceği de vurgulanıyordu. Bu ciddi tartışmalar yerel ve ulusal düzeyde olmanın yanı sıra küresel boyutta da lehte ve aleyhte devam ettiriliyordu. Özelleştirilen bazı işletmelerin tekrar kamu eliyle işletilmelerinin kararlaştırılması ve uygulanmaya konulması özelleştirme uygulamalarını daha çok sorgulatır hale getirmiştir. Bu durum, özelleştirmeye karşı alternatif uygulamaları da gündeme getirmiş ve edinilen tecrübeler kayıtlara geçirilmiş ve politika ve uygulamacıların dikkatine takdim edilmiştir. Örneğin, McDonald ve Ruiters (2014)’ın küresel ölçekteki araştırma projesi kapsamında Afrika, Asya ve Latin Amerika'daki 50'den fazla ülkede sağlık hizmetleri, su/sanitasyon (hıfzı sıhha) ve elektrik gibi sektörlerde edinilen tecrübeler, bölgeler ile sektörler arasında çok daha iyi kıyaslamalara olanak sağlaması açısından, hangi gelişmelerin elde edildiğine ve gelecekteki hizmet sunumu tartışmalarına ilişkin olarak hangi derslerin çıkarılacağına dair doğrudan sorular yönelten yeni kavramsal çerçeveler çizerek, bu analitik ve ampirik boşluğu doldurma hususunda özelleştirmeye alternatif uygulamalar olarak takdim edilmektedir. Ancak, bu örnekler de uygulamaların yine piyasa mantığı çerçevesinde geliştirildiğini göstermektedir. Alternatifin mevcut piyasa anlayışının dışında aranması beklenirken, tecrübe edilen uygulamaların piyasa sistemi çerçevesinde yapılması; söz konusu uygulamaların yukarıda ifade edildiği gibi yine piyasa sisteminin iyileştirilmesine yönelik uygulamalar olarak yorumlanmasından kurtulamayacaklardır. Bu çalışma özelleştirmeye karşı geliştirilecek alternatiflerin yerel yönetimlere ve toplum bütününe yönelik hizmetler doğrultusunda uygulanabilirliğini öne çıkarmaktadır.

The point raised by the macropolitical views is that each view is seen as the applications of their views aimed at improving the functioning of the market system. In other words, these theoretical views and practices are interventions for quality improvement in the market system. Privatization, whose most convincing feature is shown as "Efficiency", has been one of the most prominent policies of the last thirty years. In discussions based on both the public and private sector management analogies, the targeted results were tried to be discussed economically, and they were generally regarded as negative in social terms, and even it was emphasized that the nation-state character could be lost. These serious debates were continued at the local and national level as well as globally for and against. The decision to re-operate some privatized enterprises by the public hand and put them into practice made the privatization practices more questionable. This situation also brought up alternative practices against privatization and the experiences gained were recorded and presented to the attention of politicians and practitioners. For example, as part of the global research project of McDonald and Ruiters (2014), the experience gained in more than 50 countries in Africa, Asia and Latin America in sectors such as healthcare, water / sanitation (sanitation) and electricity is widely used across regions and sectors. It is presented as alternative practices to privatization to fill this analytical and empirical gap by drawing new conceptual frameworks that direct questions about what improvements have been achieved and what lessons to draw in relation to future service delivery debates to allow better benchmarks. However, these examples also show that applications are developed within the framework of market logic. While the alternative is expected to be sought outside the current market understanding, the practices experienced are made within the framework of the market system; They will not be able to get rid of the interpretation of the mentioned practices as practices aimed at improving the market system, as stated above. This study highlights the applicability of the alternatives to be developed against privatization in terms of services for local governments and society as a whole.