Günümüzde sağlık hizmetlerinin artan maliyetlerle birlikte mevcut olan kıt kaynaklarla kaliteli, erişilebilir, sürdürülebilir ve hakkaniyetli bir şekilde sunulması gerekmektedir. Bunun içinde profesyonel bir yönetim anlayışı ile etkili ve verimli bir şekilde yönetilmeye ihtiyaç vardır. Yönetimin ilk aşaması olan planlama işlevinin başarısı yönetimin diğer işlevlerini de etkiyecektir. Sağlık sektörünün hızla değişen çevre koşullarında düşük maliyetli, erişilebilir ve yüksek kaliteli sağlık hizmeti sunumda sağlık kurumlarının yönetimindeki başarı ön plana çıkmaktadır. Sağlık kurumları yönetimi, sağlık kurumlarının ekonomik, verimli ve etkin bir şekilde amaçlarını gerçekleştirirken planlama, örgütleme, yürütme, koordinasyon ve kontrol fonksiyonlarının sistematik ve bilinçli bir şekilde uygulandığı faaliyetler bütünü olarak ifade edilebilir. Sağlık hizmetlerinin kaliteli, hızlı, erişilebilir, etkili ve hakkaniyetli sunumunda sağlık kurumlarına ve yeni sağlık yatırımlarına ilişkin yapılacak yatırımların mevcut kapasiteyi ihtiyaçlara uygun ve doğru tespit ederek, atıl kapasiteye ve kaynak israfına neden olmaksızın verimli kullanımın sağlanması gerekmektedir. Bu açıdan sağlıkta planlama dikkatle ele alınması gereken konular arasında yer almaktadır. Sağlık hizmetleri planlaması, sağlık sisteminin temel bir bileşeni olup, karar vericiler tarafından diğer politika araçları ile birlikte kullanılan bir araçtır. Genel sağlık sistemi hedefleriyle uyumlu planlama hedefleri belirlenmesi, etkili planlamaya katkıda bulunabilir. Ayrıca etkili bir sağlık planlaması için sağlık sektörünün farklı sektörleri, hizmet üretimindeki girdiler ve coğrafi alanlar arasında bütün bir sistem perspektifinin göz önünde bulundurulması gerekmektedir.

Today, health services must be provided in a quality, accessible, sustainable, and equitable manner with the scarce resources available with increasing costs. In this, there is a need to be managed effectively and efficiently with a professional management approach. The success of the planning function, which is the first stage of management, will also affect other functions of management. In the rapidly changing environmental conditions of the health sector, the success in the management of health institutions comes to the fore in providing low-cost, accessible, and high-quality health services. The management of health institutions can be expressed as the whole of activities in which the functions of planning, organization, execution, coordination, and control are applied systematically and consciously while the health institutions realize their objectives in an economical, efficient and effective manner. In the provision of high quality, fast, accessible, effective, and equitable health services, investments to be made in health institutions and new health investments should be determined by the needs and correctly, and efficient use should be ensured without causing idle capacity and waste of resources. In this respect, health planning is among the issues that should be handled carefully. Health care planning is an essential component of the health system and is a tool used by decision-makers in conjunction with other policy tools. Setting planning goals aligned with overall health system goals can contribute to effective planning. In addition, for effective health planning, a whole system perspective should be considered between different sectors of the health sector, inputs in service production, and geographical areas.