Teknolojide meydana gelen gelişmeler ve dijitalleşme her sahada olduğu gibi spor medyası ve yayıncılığında önemli değişimlerin yaşanmasına yol açmıştır. Teknolojinin spor medyası üzerinde yol açtığı değişim ve dönüşümün incelemesi hem bu alandaki yayıncılığın gelişimi hem de önümüzdeki yıllarda nasıl bir etki alanı yaratacığını öngörebilmek açısından önem taşır. Bu amaçla gerçekleştirilen araştırma, geleneksel medyadan yeni medyaya değişim ve dönüşüm süreci, tek bir medya yapılanmasının kendi içindeki yol alışı üzerinden değerlendirilmiştir. Spor gazeteciliğinin bilişim teknolojisinde yaşadığı değişim sürecini incelemek için, Türkiye’deki geleneksel medyanın en önemli temsilcilerinden biri olan Hürriyet Gazetesi örnek olarak ele alınmıştır. Bu çalışmada, Hürriyet Medya Grubu’nun geleneksel medya yapılanmasının aynı kurumun dijital spor yayınları olan hurriyet.com.tr ve Spor Arena Plus ile girdiği etkileşim incelenmiştir. Yarı yapılandırılmış sorular ile verilerin toplandığı bu çalışmada, Hürriyet Gazetesi spor müdürü Mehmet Arslan, hürriyet.com.tr sitesi spor müdürü Burak Akın ve Spor Arena Plus sanal dergisi genel yayın yönetmeni Adil Demirçubuk ile Aralık 2019 tarihinde yüz yüze görüşme gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın sonuçlarına göre; teknolojinin Hürriyet Gazetesine girmesinin ardından ilk etapta hurriyet.com.tr’nin Hürriyet spor servisi içinde bir yan unsur olarak çalıştığı; zaman, hız, haberin işleniş şekli gibi çalışma şartlarındaki farklılıklar nedeniyle süreç içinde internet yapılanmasının ayrı bir servise dönüştüğü ancak iki yapı arasında uyumlu çalışmanın devam ettiği gözlemlenmiştir. Buna karşın, dijital bir yayın olmasına karşın Spor Arena Plus sanal dergisinin, Hürriyet Spor Servisi bünyesinde kalmaya ve servis çalışanları tarafından çıkarılmaya devam ettiği belirlenmiştir. Araştırmada, gelişen teknolojinin geleneksel çalışma modelinde temel düzeyde bir dönüşüme yol açmadığı görülmüştür. Teknolojik gelişim geleneksel spor medyasını dönüştürmemiş, ortak çalışma alanları ortaya çıkararak genişlediği belirlenmiştir.
In this research, the change and transformation process caused by technology in sports media has been examined. In the research, the process of change and transformation from traditional media to new media has been evaluated through a single media organization’s progress. To examine the process of change experienced by sports journalism’s information technology, one of the most important representatives of traditional media in Turkey was discussed as examples of the Hurriyet Newspaper. In the study, the interaction of the traditional media structure of the Hürriyet Media Group with the digital sports broadcasts of the same institution, hurriyet.com.tr and Spor Arena Plus, was examined. The study was carried out with semi-structured qualitative research methods. A face-to-face meeting was held with Hürriyet Newspaper sports director Mehmet Arslan, with Burak Akın, the tr website’s sports manager, and Adil Demirçubuk, the general editor of the Spor Arena Plus virtual magazine in December 2019. According to the results of the research; hurriyet.com.tr worked as a supplementary element within the Hürriyet sports service in the first place following the introduction of technology into the Hürriyet Newspaper; It has been observed that the internet structuring has turned into a separate service due to the differences in working conditions such as time, speed and how the news is processed, but the harmonious work between the two structures continues. On the other hand, it has been determined that the Spor Arena Plus virtual magazine, despite being a digital publication, continues to remain within the Hürriyet Sports Service and is published by service employees. The research showed that the developing technology did not cause a fundamental transformation in the traditional working model. Technological development has not transformed the traditional sports media, it has been determined that it has expanded by creating common working areas.
By subscribing to E-Newsletter, you can get the latest news to your e-mail.