Birçok kurumda olduğu gibi spor kurumlarında da motivasyonun büyük bir önemi vardır. Bu kurumlarda spor konusunda beklenen hedeflere ulaşılmasında spor yöneticilerinin çalışanlarını motive etme becerisi büyük bir önem taşımaktadır. Spor çalışanlarıyla iyi iletişim kurabilen, empati kurabilen ve motive edebilen spor yöneticileri görevlerinde daha başarılı olmaktadır. Çalışanlarını güdüleyebilen spor yöneticileri spordan beklenen performansın artmasına da katkı sağlamaktadır. Bu kapsamda yapılan bu araştırmanın amacı, Türkiye’de Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğünde görev yapan çalışanların görüşleri doğrultusunda, yöneticilerin çalışanlarının başarısını arttırmada dışsal motivasyon (dışsal güdüleme) yeterliklerini tespit etmektir. Araştırma grubunu küme örnekleme yöntemiyle seçilmiş, Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğünde çalışan ve araştırmaya gönüllü olarak katılım sağlayan 65 kişi oluşturmaktadır. Araştırmaya veri toplamak amacıyla araştırmacılar tarafından geliştirilen anket formu kullanılmıştır. Anket formunun Cronbach-Alpha iç tutarlılık katsayısı 0.941 olarak tespit edilmiştir. Araştırma grubundan elde edilen veriler analiz edilmeden önce normallik dağılımları incelenmiştir. Parametrik test varsayımlarını yerine getirmediği için non-parametrik test gruplarından ikili karşılaştırmalar için Mann Whitney U testi, çoklu karşılaştırmalar için Kruscal Wallis testi kullanılmıştır. İstatistiksel anlamlılık derecesi ise p<0.05 olarak kabul edilmiştir. Sonuç olarak, cinsiyet, yaş, eğitim durumu ve mesleki kıdem değişkenlerinde anket maddelerinde anlamlı farklılıklar tespit edilmiştir. Araştırma kapsamında elde edilen veriler sonucunda, çalışanlarının dışsal güdülenme seviyelerinin genel olarak orta seviyede olduğu belirlenmiştir.

Just as in many institutions, motivation is of utmost importance in sports institutions as well. The sports managers’ abilities to motivate their employees in these institutions play a major role in achieving the expected aims in sports. Sports managers, who can establish an effective communication with their employees, can empathize with them and motive them, are more successful in their duties. Sports managers, who can motivate their employees, also contribute to in improving the performance expected from sports. The aim of the study conducted within this framework is to determine the external motivation competencies of managers in improving their employees’ performances according to the perceptions of sports employees, who work in the Directorate of Youth Services and Provincial Directorate of Youth and Sports in Turkey. The study group consists of 65 individuals working in the Directorate of Youth Services and Provincial Directorate of Youth and Sports, who were chosen by the cluster sampling method and participated in the study voluntarily. The survey form developed by the researchers was used as the data collection tool in the study. The Cronbach-Alpha internal consistency coefficient of the survey form was determined to be 0.941. The data collected from the study group was investigated for its normality distribution before it was subjected to analyses. Because the data did not provide parametric tests assumptions, non-parametric tests, Mann Whitney U test for two sample comparisons and Kruskal Wallis test for multiple sample comparisons, were used. The statistical significance level was determined to be p<0.05. In conclusion, significant differences were determined in the survey matters for the variables of gender, age, education level and professional seniority. As a result of the data collected within the scope of the study, it was determined that the employees’ external motivation levels were at a moderate level.