ORTAOKUL MÜDÜRLERİNİN YETENEK YÖNETİMİ BECERİ DÜZEYLERİNİN BAZI DEĞİŞKENLERE GÖRE DEĞERLENDİRİLMESİ

Author:

Number of pages:
2321-2343
Language:
Türkçe
Year-Number:
2019-Volume 14 Issue 5

Bu araştırmanın amacı, resmi ve özel ortaokul müdürlerinin yetenek yönetimini uygulama beceri düzeyleri belirlemek ve ortaokul müdürlerinin yetenek yönetimini uygulama beceri düzeyleri,öğretmen ve okul yöneticilerinin cinsiyet, yaş, branş, okuldaki görev unvanı, mesleki kıdem, görev yaptıkları okuldaki çalışma süresi, öğrenim durumu ve görev yaptıkları okulun türü değişkenleri açısından farklılaşma olup olmadığını ortaya koymaktır. Bu çalışma tarama modelinde tasarlanan, nicel araştırma yöntemlerinin kullanıldığı betimsel bir araştırmadır. 2017/2018 Eğitim-Öğretim yılında Denizli ilinde bulunan resmi ortaokullarda görev yapan 684, özel ortaokullarda görev yapan 170 olmak üzere toplam 854 öğretmen ve okul yöneticisi araştırmanın örneklemini oluşturmaktadır. Araştırmanın örneklemi "Katmanlı", "Uygun" ve "Tesadüfi" örneklem yöntemleri bir arada kullanılarak belirlenmiştir. Araştırmanın verileri, araştırmacı tarafından hazırlanan "Kişisel Bilgi Formu" ve Yerlikaya (2017) tarafından geliştirilen "Eğitimde Yetenek Yönetimi Ölçeği" kullanılarak toplanmıştır. Katılımcıların ortaokul müdürlerinin yetenek yönetimi beceri düzeylerine ilişkin değerlendirmeleri ölçeklerden elde edilen puanların aritmetik ortalaması (N) ve standart sapması (Ss) hesaplanarak değerlendirilmiştir. Araştırmanın bağımsız değişkenlerine göre farklılaşma durumları bağımsız örneklem t testi ve tek yönlü ANOVA testi ile analiz edilmiştir. Gruplar arasında anlamlı bir farklıklaşma olduğunda, farklılaşmanın hangi gruplar arasında olduğunu belirlemek için Scheffe testi kullanılmıştır. İstatistiksel çözümlemelerdeki anlamlılık düzeyi p<,05 olarak kabul edilmiştir. Araştırmanın sonunda, ortaokul müdürleri yetenek yönetimi becerilerini iyi düzeyde uyguladıkları; Öğretmenlerin cinsiyet, yaş, branş, mesleki kıdem, okuldaki çalışma süresi ve okul türü değişkenine göre ortaokul müdürlerinin yetenek yönetimi becerilerini değerlendirmelerinin farklılaşmadığı; görev unvanını değişkenine göre ortaokul müdürlerinin yetenek yönetimi becerilerini değerlendirmelerinin farklılaştığı sonucuna ulaşılmıştır.

Keywords


The aim of this study is to determine the skill levels of the public and private secondary school principals' and skill management and the skill levels of the secondary school principals' talent management skills, gender, age, branch, job title in the school, professional seniority whether there is a differentiation in terms of type of school variables. This study is a descriptive research designed in a scanning model using quantitative research methods. In the 2017/2018 of academic year in Denizli, 684 teachers who work in public secondary schools and 170 teachers who work in private secondary schools, in total 854 teachers and school administrators, constitute the sample of the research. The sample of the research is defined by using "Layered", "Proper" and "Random" sampling methods combination. The data of the study was collected using the "Personal Information Form" prepared by the researcher and the "Talent Management Scale in Education" developed by Yerlikaya (2017). The evaluations of the participants regarding the talent management skill levels of the secondary school principals were evaluated by calculating the arithmetic mean (N) and standard deviation (Ss) of the scores obtained from the scales. Differentiation cases according to the independent variables of the study were analyzed by independent sample ‘t’test and one way ANOVA test. When there was a significant difference between the groups, Scheffe test was used to determine which groups were differentiated. The level of significance in statistical analyzes was accepted as p <.05. At the end of the study, It was concluded that the principals of secondary schools were able to apply their talent management skills well; teachers' assessment of talent management skills by the secondary school principals did not differ according to gender, age, branch, professional seniority, working time in school and type of school; the evaluation of talent management skills of secondary school principals differed according to the task title variable.

Keywords

Article Statistics

Number of reads 1,263
Number of downloads 730

Share

Turkish Studies-Educational Sciences
E-Mail Subscription

By subscribing to E-Newsletter, you can get the latest news to your e-mail.