Bu çalışmanın amacı, Sveinsdottir ve arkadaşları (2022) tarafından geliştirilen İş Yeri Kapsayıcılığı Ölçeği’nin Türkçeye uyarlanması ve ölçeğin Türkiye bağlamındaki psikometrik özelliklerinin incelenmesidir. Ölçek uyarlama sürecine ek olarak, iş yeri kapsayıcılığı ile yenilikçi iş davranışı arasındaki ilişki yapısal model aracılığıyla test edilmiştir. Araştırma, Türkiye’de farklı sektörlerde çalışan 400 katılımcı ile gerçekleştirilmiştir. Ölçeğin yapı geçerliğini sınamak amacıyla veri seti rastgele iki alt örnekleme ayrılmış; açımlayıcı ve doğrulayıcı faktör analizleri uygulanmıştır. Bulgular, ölçeğin beş boyutlu yapısının korunduğunu ve güvenirlik, birleşme geçerliği ile ayrışma geçerliği ölçütlerinin karşılandığını göstermektedir. Ayrıca reflektif–reflektif ikinci düzey model PLS-SEM yöntemiyle doğrulanmıştır. Yapısal model sonuçları, iş yeri kapsayıcılığının yenilikçi iş davranışı üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkiye sahip olduğunu ortaya koymuştur. Bu bulgu, kapsayıcı tutumların hakim olduğu işyerlerinin, çalışanların fikir üretme, geliştirme ve uygulama süreçlerini desteklediğini göstermektedir. Çalışma, Türkiye bağlamında iş yeri kapsayıcılığını ölçmeye yönelik geçerli ve güvenilir bir araç sunarak örgütsel davranış literatürüne katkı sağlamaktadır.
This study aims to adapt the Workplace Inclusion Scale developed by Sveinsdottir et al. (2022) into Turkish and to examine its psychometric properties within the Turkish context. In addition to the scale adaptation process, the study investigates the relationship between workplace inclusion and innovative work behavior through a structural model analysis. The research was conducted with a sample of 400 employees from various sectors in Turkey. The dataset was randomly divided for exploratory and confirmatory factor analyses to test the scale’s structural validity. Findings support the five-dimensional structure of the scale and confirm its reliability, convergent validity, and discriminant validity. Furthermore, a reflective–reflective second-order model was validated using PLS-SEM. Structural model results indicate that workplace inclusion has a positive and significant effect on innovative work behavior. These findings are consistent with social exchange and social identity theories, suggesting that inclusive organizational climates enhance psychological safety and encourage employees to generate, promote, and implement new ideas. The study contributes to the organizational behavior literature by providing a culturally adapted and validated measurement tool for workplace inclusion in Turkey and by demonstrating its strategic role in fostering innovation-oriented behaviors.
By subscribing to E-Newsletter, you can get the latest news to your e-mail.
