Bu çalışma, son yıllarda örgütsel davranış yazınında öne çıkan “sessiz istifa” kavramını kuramsal olarak inceleyerek, Patel vd. (2022) tarafından geliştirilen Sessiz İstifa Ölçeği’nin Türkçeye uyarlanmasını amaçlamaktadır. Ölçeğin geçerlemesi iki ayrı örneklem grubu üzerinden yapılmıştır. İlk örneklemde (n=40) keşfedici faktör analizi ile iki boyutlu yapı doğrulanmış, ikinci örneklemde (n=225) doğrulayıcı faktör analizi, iç tutarlılık, yakınsak geçerlilik, bileşik güvenirlik ve ölçüt bağımlı geçerlik analizleri gerçekleştirilmiştir. Bulgular, ölçeğin “davranışsal” ve “duygusal” sessiz istifa olmak üzere iki alt boyuttan oluştuğunu, Türk kültüründe güvenilir ve geçerli bir şekilde kullanılabileceğini göstermiştir.
Ayrıca örgütsel bağlılık ve işten ayrılma niyeti ile yapılan korelasyon analizleri, sessiz istifanın bu değişkenlerle anlamlı ilişkiler içerdiğini ortaya koymuştur. Özellikle duygusal bağlılık ile negatif, işten ayrılma niyetiyle ise pozitif korelasyonlar dikkat çekmektedir. Çalışma, literatürde kavramsal bir boşluğu doldururken, örgütsel uygulamalarda memnuniyetsizliği tespit etmede faydalı bir araç sunmaktadır.
This study aims to theoretically examine the concept of “quiet quitting,” which has recently gained prominence in the organizational behavior literature, and to adapt the Quiet Quitting Scale developed by Patel et al. (2022) into Turkish. The validation of the scale was conducted through two separate sample groups. In the first sample (n=40), exploratory factor analysis confirmed a two-factor structure. In the second sample (n=225), confirmatory factor analysis, internal consistency, convergent validity, composite reliability, and criterion-related validity analyses were carried out. The findings revealed that the scale consists of two dimensions—“behavioral” and “emotional” quiet quitting—and can be reliably and validly utilized within the Turkish cultural context.
Additionally, correlation analyses conducted with organizational commitment and turnover intention scales demonstrated that quiet quitting is significantly related to these constructs. Specifically, it was negatively correlated with affective commitment and positively correlated with turnover intention. By addressing a conceptual gap in the literature, this study also offers a practical tool for identifying employee dissatisfaction in organizational settings.
By subscribing to E-Newsletter, you can get the latest news to your e-mail.
