Günümüzün en önemli sermaye kavramlarından biri olan sosyal sermaye, global iş dünyasındaki önemli rekabet unsurlarından biridir. Sosyal sermaye türlerinden biri olan köprü kuran sosyal sermaye, iletişimi odağına alarak yayılım ağı kuran yönüyle dayanışmacı ve birleştirici ögeleri; kişi-örgüt uyumundaki uyum ve ahenk ve çalışanların örgütleri ile ilgili olan gönül bağını temsil eden örgütsel destek ile bütüncül bir işleyişin parçaları olarak değerlendirilebilir. Çalışmanın amacı, köprü kuran sosyal sermayenin, kişi örgüt uyumuna etkisinde örgütsel desteğin düzenleyici rolü üstlenip üstlenmediğini araştırmaktır. Yüz yüze iletişimin yoğun olması açısından değerlendirilen hizmet sektörü, araştırmanın örneklemini oluşturmaktadır. Kozmopolit yapısı sebebiyle İstanbul’da faaliyet gösteren hizmet sektörü çalışanları araştırmaya katılmıştır. Kolayda örnekleme tekniği ile toplanan 405 anket formu istatiksel analizlerde kullanılmıştır. Araştırmada kullanılan veri topluma araçları, sosyal sermaye (köprü kuran), kişi-örgüt uyumu ve algılanan örgütsel destek ölçekleri ile demografik sorulardan oluşmaktadır. Yapılan analizler neticesinde, köprü kuran sosyal sermayenin kişi-örgüt uyumunu arttırdığı; örgütsel desteğin kişi-örgüt Günümüzün en önemli sermaye kavramlarından biri olan sosyal sermaye, global iş dünyasındaki en önemli rekabet unsurlarından biridir. Sosyal sermaye türlerinden biri olan köprü kuran sosyal sermaye, iletişimi odağına alarak yayılım ağı kuran yönüyle dayanışmacı ve birleştirici ögeleri; kişi-örgüt uyumundaki uyum ve ahenk ve çalışanların örgütleri ile ilgili olan gönül bağını temsil eden örgütsel destek ile bütüncül bir işleyişin parçaları olarak değerlendirilebilir. Çalışmanın amacı, köprü kuran sosyal sermayenin, kişi örgüt uyumuna etkisinde örgütsel desteğin düzenleyici rolü üstlenip üstlenmediğini araştırmaktır. Yüz yüze iletişimin yoğun olması açısından değerlendirilen hizmet sektörü, araştırmanın örneklemini oluşturmaktadır. Kozmopolit yapısı sebebiyle İstanbul’da faaliyet gösteren hizmet sektörü çalışanları araştırmaya katılmıştır. Kolayda örnekleme tekniği ile toplanan 405 anket formu istatiksel analizlerde kullanılmıştır. Araştırmada kullanılan veri topluma araçları, sosyal sermaye (köprü kuran), kişi-örgüt uyumu ve algılanan örgütsel destek ölçekleri ile demografik sorulardan oluşmaktadır. Yapılan analizler neticesinde, köprü kuran sosyal sermayenin kişi-örgüt uyumunu arttırdığı; örgütsel desteğin kişi-örgüt uyumunu arttırdığı; örgütsel desteğin köprü kuran sosyal sermaye ile kişi örgüt uyumunda düzenleyici rolü olduğu ve örgütsel desteğin köprü kuran sosyal sermaye ile kişi-örgüt uyumu arasındaki pozitif ilişkiyi güçlendirdiği bulgulanmıştır.

Social capital, one of the most important capital concepts of today, is one of the most important competitive elements in the global business world. Bridging social capital, which is one of the types of social capital, focuses on communication and creates a diffusion network with its solidarist and unifying elements; It can be considered as parts of a holistic operation with the harmony and harmony in the person-organization harmony and the organizational support that represents the bond of heart with the employees' organizations. The aim of the study is to investigate whether organizational support plays a modetator role in the effect of bridging social capital on person-organization fit. The service sector, which is evaluated in terms of intense face-to-face communication, constitutes the sample of the research. Due to its cosmopolitan structure, service sector employees operating in Istanbul participated in the research. 405 questionnaire forms collected with convenience sampling technique were used in statistical analysis. The data used in the research consist of social capital (bridge building), person-organization fit and perceived organizational support scales and demographic questions. As a result of the analyzes made, it was found that the social capital that builds bridges increases the person-organization harmony; organizational support person-organization Social capital, one of the most important capital concepts of today, is one of the most important competitive elements in the global business world. Bridging social capital, which is one of the types of social capital, focuses on communication and creates a diffusion network with its solidarist and unifying elements; It can be considered as parts of a holistic operation with the harmony and harmony in the person-organization harmony and the organizational support that represents the bond of heart with the employees' organizations. The aim of the study is to investigate whether organizational support plays a regulatory role in the effect of bridging social capital on person-organization fit. The service sector, which is evaluated in terms of intense face-to-face communication, constitutes the sample of the research. Due to its cosmopolitan structure, service sector employees operating in Istanbul participated in the research. 405 questionnaire forms collected with convenience sampling technique were used in statistical analysis. The data used in the research consist of social capital (bridge building), person-organization fit and perceived organizational support scales and demographic questions. As a result of the analyzes made, it was found that the social capital that builds bridges increases the person-organization harmony; organizational support increases person-organization fit; It has been found that organizational support has a moderating role in bridging social capital and person-organization fit, and organizational support strengthens the positive relationship between bridging social capital and person-organization fit.