Bu araştırmanın amacı: çalışanlarda algılanan yönetici desteği ve örgütsel adalet ile ihbarcılık arasındaki ilişkide psikolojik güvenliğin dolaylı istatistiksel etkilerini araştırmaktır. Araştırmanın modeli, yapılan literatür taraması sonucu değişkenler arasındaki kuramsal ilişkilere dayandırılarak oluşturulmuştur. Araştırma, İstanbul’da eğitim ve danışmanlık hizmeti veren bir firmanın verdiği eğitimlere katılmış 18 firmanın 586 çalışanı üzerinde gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın verilerinin toplanabilmesi için Pamukkale Üniversitesi, Sosyal ve Beşeri Bilimleri Bilimsel Araştırma ve Yayın Etik Kurulu’nun 04/12/2020 tarihli 68282350/2018/G11 sayılı kararı ile etik kurul onayı alınmıştır. Veriler, çevrim içi ortamda, öz bildirime dayalı anket tekniği kullanılarak elde edilmiştir. Ankette kişisel bilgi formu, ihbarcılık, yönetici desteği, örgütsel adalet, psikolojik güvenlik ve proaktif çalışma davranış ölçekleri yer almaktadır. Araştırmada kullanılan ölçekler daha önce bilimsel araştırmalarda kullanılan ve psikometrik anlamda güvenilirliği ve geçerliliği test edilmiş ölçeklerdir. 586 çalışandan elde edilen veri seti üzerinde SPSS (Statistical Package for Social Sciences) 25.0, Jamovi 1.8.4 istatistik programları ile Andrew F. Hayes’in tarafından geliştirilen Process Macro eklentisi kullanılarak analiz çalışmaları yapılmıştır. Analiz çalışmaları sonucunda, verilerden elde edilen bulgulara göre, yönetici desteği ile içsel ihbarcılık ve örgütsel adalet ile içsel ihbarcılık arasındaki ilişkinin istatistiksel olarak anlamlı olmadığı ancak psikolojik güvenlik üzerinden dolaylı etkilerinin istatistiksel olarak anlamlı olduğu bulunmuştur. Bulgular literatür temelinde tartışılmış olup, sonuç ve önerilere yer verilmiştir.

The aim of this research: To investigate the indirect statistical effects of psychological safety on the relationship between perceived supervisor support and organizational justice and whistleblowing in employees. Model of the research, based on the theoretical relationships between the variables as a result of the literature review. The research was conducted on 586 employees of 18 companies who participated in the training provided by a company providing training and consultancy services in Istanbul. In order to collect the data for the research, ethics committee approval was obtained with the decision of Pamukkale University, Social and Human Sciences Scientific Research and Publication Ethics Committee dated 04.12.2020 and numbered 68282350/2018/G11. The data were obtained using a self-report questionnaire technique in an online environment. The questionnaire includes personal information forms, whistleblowing, manager support, organizational justice, psychological safety, and proactive work behavior scales. The scales used in the study were scales that have been used in scientific studies before and whose reliability and validity have been tested in psychometric terms. The data set obtained from 586 employees was analyzed using SPSS (Statistical Package for Social Sciences) 25.0, Jamovi 1.8.4 statistical programs, and the Process Macro plug-in developed by Andrew F. Hayes. As a result of analysis studies, according to the findings from the data, It was found that the relationship between supervisor support and whistleblowing and between organizational justice and whistleblowing was not statistically significant, but the indirect effects through psychological safety were statistically significant. The findings are discussed on the basis of the literature and conclusions and recommendations are given.