Sağlık sektörü günümüzde iş yoğunluğunun oldukça fazla olduğu, yapılan iş açısından ise insan etkisinin hayati önem arz ettiği karmaşık bir hizmet alanıdır. Rutin sağlık hizmetlerinin yanı sıra Pandemi, afet ve benzeri durumlarda iş yoğunluğunu maksimum seviyeye çıktığı bu sektörde, çalışanların motivasyonunun yüksek olması işlerin sağlıklı yürütülebilmesi açısından elzemdir. Bu bağlamda çalışanların motivasyonlarının ölçümü, düşük motivasyon sebeplerinin ortaya konulması ve motivasyona bağlı kişilerin çalıştıkları kuruma olan bağlılıklarının tespit edilmesi, verilecek olan sağlık hizmet kalitesinin artırılmasında oldukça önemlidir. Bu araştırmanın temel amacı, sağlık hizmeti sunan bir kamu kurumunda çalışan idari personelin algılarına göre motivasyonlarının örgütsel bağlılıkları üzerine etkisini incelemektir. Nicel ilişkisel tarama modelinde desenlenen bu araştırmada, veriler “İş Motivasyon Ölçeği” ve “Örgütsel Bağlılık Ölçeği” aracılığı ile toplanmıştır. Araştırmanın örneklemini 2021 yılında Elâzığ İl Sağlık Müdürlüğünün merkezi idaresinde görevli 750 kurum çalışanından tesadüfi örnekleme yöntemiyle tespit edilen 250 kişi oluşturmuştur. Örgütsel bağlılık ölçeğinin boyutlarının (duygusal, devamlılık, normatif) bağımlı değişken ve motivasyon ölçeğinin boyutlarının (içsel, dışsal) bağımsız değişken olduğu regresyon modellerinin analizi sonucunda, motivasyon boyutlarının en çok duygusal bağlılık üzerinde (%46,9), en az ise örgütsel devamlılık bağlılığı üzerinde (%29,4) açıklayıcı olduğu görülmüştür. Demografik faktörler ile motivasyon ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiyi incelemek amacıyla yapılan analizlerde, çalışanlarının motivasyonlarının cinsiyetlerine göre anlamlı düzeyde farklılaşmadığı ve çalışanların örgütsel bağlılık düzeylerinin de unvanlarına göre anlamlı düzeyde farklılaşmadığı görülmüştür. 

Today, healthcare sector is complex service area that have too much workload and the human impact is quite important in terms of the work done. Also as a routine health services in this sector where the workload is becoming maksimum in cases of pandemics, disasters and similar situations, employee high motivation is essential for the healthy conduct of the business. In this context, it is really important to evaluate the motivation of the employees, to reveal the reasons for low motivation and to determine the commitment of the motivated people to the institution they work for, in increasing the quality of health services to be provided. The main purpose of this research was to investigate the effect of perceived motivation of administrative staff working in a public health institution on their perceived organizational commitment. In this study, which was designed based on quantitative associational survey model, the data were collected with the "Work Motivation Scale" and the "Organizational Commitment Scale". The sample of the research consisted of 250 people selected by random sampling method from 750 employees working in the central administration of Elazig Provincial Health Directorate in 2021. As a result of the analysis of the regression models in which the dimensions of the organizational commitment scale (e.g. emotional, continuance, normative) were the dependent variables and the dimensions of the motivation scale (e.g. internal, external) were the independent variables, the motivation dimensions were found to be significant predictors of dimensions of commitment, with the highest rate of explanation in affective commitment dimension (46.9%) and the least rate of explanation in continuance commitment dimension (29.4%). In the analyzes about the relationship between demographic factors and motivation and organizational commitment, it was seen that the employees’ motivation did not differ significantly by their gender, and their organizational commitment also did not differ significantly according to their job titles. Ethics committee approval of this research was obtained on 28.10.2021 with the decision of Munzur University Rectorate Non-Interventional Research Ethics Committee dated 08.11.2021-30881 and numbered