ÖZEL SAYI ÇAĞRISI


KONU

Yapay Zekâ Çağında Kurumsal Dönüşüm: Kamu, Özel Sektör ve Sivil Toplumda Yönetişim, Strateji ve Davranış

 

Özel Sayı Editörleri: Konuralp SEZGİLİ[1], Aziz BELLİ[2]

 

Giriş ve Kapsam

Yapay zekâ, büyük veri analitiği, büyük dil modelleri, algoritma tabanlı karar sistemleri, dijital platformlar ve otonom teknolojiler; kamu kurumlarının, özel sektör işletmelerinin ve sivil toplum kuruluşlarının iş yapış biçimlerini, kurumsal yapılarını, yönetişim süreçlerini ve paydaş ilişkilerini derinden dönüştürmektedir. Yüksek teknolojiye dayanan bu yenilikler, günümüzde modern işlevsel araçlar olmanın ötesinde, kamu yönetiminde politika geliştirme ve hizmet sunumu, özel sektörde rekabet avantajı ve inovasyon, sivil toplum kuruluşlarında ise toplumsal etki ve kaynak geliştirme kapasitesi bakımından stratejik bir kurumsal yetkinlik alanı haline gelmiştir.

Bununla birlikte, kamu sektörü, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarının dijital dönüşüm süreçleri aynı hızda, aynı önceliklerle ve aynı kurumsal mantıkla ilerlememektedir. Kamu sektörü; kamu yararı, hesap verebilirlik, meşruiyet, etik sorumluluk ve düzenleyici kapasite ekseninde dijitalleşirken, özel sektör çeviklik, verimlilik, inovasyon, rekabet gücü ve ekonomik sürdürülebilirlik arayışıyla hareket etmektedir. Sivil toplum kuruluşları ise çoğu zaman kısıtlı kaynaklar altında toplumsal fayda üretme, kapasite ve güven inşa etme, dijital araçlarla sosyal etkiyi görünür kılma çabası içindedir.

Bu özel sayı; dijitalleşme ve yapay zekâ teknolojilerinin kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarında yönetişim, strateji, örgütsel davranış, kurumsal kapasite, etik, performans ve sektörler arası iş birliği üzerindeki etkilerini inceleyen özgün çalışmaları bir araya getirmeyi amaçlamaktadır.

 

Araştırma Temaları

Özel sayı kapsamında gönderilecek çalışmaların aşağıdaki üç temel analitik düzey çerçevesinde yapılandırılması beklenmektedir:

1. Makro Düzey: Politika, Yönetişim ve Sektörler Arası İş Birliği

  • Ulusal Politikalar ve Meta-Strateji: Bakanlıklar, üst kurullar, düzenleyici kurumlar ve yükseköğretim otoriteleri tarafından geliştirilen yapay zekâ ve dijitalleşme stratejilerinin alt kurumlara, sektörel dinamiklere ve uygulama alanlarına yansımaları.
  • Algoritmik Bürokrasi ve Kamu Hizmeti: Yapay zekâ destekli kamu yönetimi, vatandaş odaklı dijital devlet tasarımı, algoritmik karar sistemlerinin kamu hizmetlerinde kullanımı, şeffaflık, hesap verebilirlik, denetlenebilirlik ve kamusal güven ilişkisi.
  • Sektörler Arası Ağ Yönetişimi: Kamu, özel sektör ve STK iş birliklerinde veri paylaşımı, dijital platform yönetişimi, ortak ekosistem inşası, kamu-özel ortaklıkları ve çok paydaşlı dijital dönüşüm projeleri.
  • İkiz Dönüşüm: Döngüsel ekonomi, sürdürülebilirlik, yeşil örgütsel dönüşüm kapsamında kadın kooperatifleri, tarımsal kalkınma birlikleri ve çevre odaklı STK’ların dijital platform ve yapay zekâ kullanım pratikleri.

2. Meso Düzey: Örgütsel Yapı, Performans ve Proje Yönetimi

  • Kurumsal Kapasite ve Performans: Dijital teknolojilerin kurumsal performans, verimlilik, hizmet kalitesi, karar kalitesi, yenilikçilik ve sürdürülebilirlik üzerindeki etkileri ile örgüt yapıları, iş süreçleri ve koordinasyon üzerindeki yapısal etkileri.
  • Dijital Dönüşüm Projelerinin Yönetimi: Yapay zekâ ve dijitalleşme süreçlerinde proje yönetimi kapasitesi, stratejik karar alma, dijital adaptasyon hızı, risk yönetimi ve kurumsal öğrenme mekanizmaları.
  • STK’larda Dijital Kapasite ve Sosyal Etki: Sivil toplum kuruluşlarının dijital araçlarla toplumsal etki analizi, savunuculuk, kaynak geliştirme, gönüllü yönetimi ve paydaş iletişimi süreçleri.

3. Mikro Düzey: Örgütsel Davranış, Etik ve Çalışan Psikolojisi

  • Davranışsal Dinamikler ve Liderlik: Çalışan tutumları, liderlik, motivasyon, iş tatmini, örgütsel bağlılık, yenilikçi davranış, dijital yetkinlikler, teknoloji kabulü, örgütsel kültür ve iklim çalışmaları.
  • Yapay Zekâ ve Örgütsel Etik: Algoritmik önyargı, veri mahremiyeti, etik liderlik, dijital gözetim, çalışan özerkliği ve sorumlu yapay zekâ uygulamaları.
  • Çalışma Ortamında Yeni Davranışsal Sorunlar (Karanlık Yüz): Siber zorbalık, dijital tükenmişlik, teknostres, algoritmik kontrol, dijital sessizlik, iş-yaşam sınırlarının bulanıklaşması ve çalışan refahına etkileri.
  • Dijital Dışlanma ve Eşitsizlik: Dijital uçurum, erişim sorunları, teknoloji okuryazarlığı, kapsayıcı dijitalleşme, kamu hizmetlerine erişimde eşitsizlik ve kırılgan grupların durumu.

 

Beklenen Katkı ve Metodolojik Sınırlar

·         Özel sayı; öncelikle ampirik, karşılaştırmalı, yöntemsel olarak güçlü ve politika/uygulama sonuçları üreten çalışmalara açıktır. Dijitalleşme ve yapay zekâ olgusunu yalnızca kavramsal düzeyde tanıtan veya tartışan çalışmalar değerlendirmeye alınmayacaktır.

·         Özel sayı kapsamında; nicel, nitel veya karma yöntem ampirik araştırmalar, ölçek geliştirme/uyarlama çalışmaları ile karşılaştırmalı sektör ve politika analizleri kabul edilecektir.

·         Doğrudan yeni bir saha verisi toplamayan, ancak PRISMA protokolü, meta-analiz, meta-sentez veya bilim haritalama/bibliyometrik analiz gibi açık ve sistematik bir metodolojik tasarım kullanan literatür incelemeleri, yöntemsel katkı olarak değerlendirmeye alınacaktır.

  • Özel sayı, Türkiye’nin dijitalleşme ve yapay zekâ alanındaki kurumsal deneyimini (e-devlet, akıllı şehirler, ulusal yapay zekâ stratejileri, STK savunuculuğu vb.) önemli bir araştırma bağlamı olarak kabul etmektedir. Bunun yanı sıra, Türkiye deneyimini farklı ülke örnekleriyle karşılaştıran veya uluslararası tartışmaları zenginleştiren tüm özgün çalışmalara açıktır.

 

Değerlendirme Süreci ve Önemli Tarihler

Özel sayıya gönderilen tüm makaleler, derginin standartlarına uygun olarak çift-kör hakem değerlendirmesi sürecinden geçirilecektir. Yazarların çalışmalarını Turkish Studies – Economics, Finance, Politics dergisinin yazım kurallarına, yayın ilkelerine ve etik standartlarına uygun biçimde hazırlamaları gerekmektedir.

Önemli tarihler:

  • Makale Gönderim Sistemi Açılış Tarihi: 15 Mayıs 2026
  • Makale Son Gönderim Tarihi: 15 Ağustos 2026
  • Düzeltilmiş Metinlerin (Revizyonların) Son Teslimi: 1 Eylül 2026
  • Özel Sayının Planlanan Yayınlanma Tarihi: Ekim 2026

Başvuru Bilgileri

Makaleler, derginin çevrimiçi makale gönderim sistemi üzerinden yüklenmelidir. Yazarların gönderim sırasında, sistem üzerindeki ilgili alanda veya editöre sunuş mektubunda çalışmalarının "Yapay Zekâ Çağında Kurumsal Dönüşüm" özel sayısı kapsamında değerlendirilmek üzere sunulduğunu açıkça belirtmeleri gerekmektedir.



[1] Doç. Dr., Adana Alparslan Türkeş Bilim ve Teknoloji Üniversitesi, İktisadi İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi, Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü, ksezgili@atu.edu.tr

[2] Prof. Dr., Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Kamu Yönetimi Bölümü, abelli@ksu.edu.tr

Turkish Studies-Economics,Finance,Politics
E-Mail Subscription

By subscribing to E-Newsletter, you can get the latest news to your e-mail.