İşletmelerin başarısı büyük ölçüde işini seven ve kendisini işine adayan çalışanların emekleriyle mümkündür. Bu nedenle İşletme yöneticilerinin istihdam konusunda ve terfi politikalarında aldıkları kararlar oldukça önemlidir. İşe başvuran adaylar arasında işine geçici bir iş gözüyle bakan adaylar değil, o işletmede yıllarca çalışabilecek adayların seçilmesi uzun vadede işletmenin başarısına katkı sağlar. Benzer şekilde çalıştığı kuruma ilişkin uzun vadeli planları olan çalışanların terfi edilerek önemli görevlere getirilmesi, işine bağlı olan çalışanların motivasyonunu arttırabilecektir. İşletme yöneticileri kadınları işe alma veya terfi ettirme konusunda çekinceli olabilmektedir. Kadınları başta iş dışındaki sorumlulukları olmak üzere farklı nedenlerden dolayı istihdam etme veya mevcut kadın çalışanları üst pozisyonlara getirmek istemezler. Çünkü kadınların, erkekler kadar işlerine odaklanamayacakları ve verimli olamayacakları, ayrıca uzun süreli çalışamayacakları düşünülmektedir. Bu çalışmada erkek ve kadın çalışanların işe yönelik tutumları ile işten ayrılma niyetleri ele alınmıştır. Şırnak ilinde faaliyet gösteren işletmelerde görev yapan çalışanlarla anket yapılmıştır. Elde edilen verilere T-Testi yapılarak kadın ve erkek çalışanların işe yönelik tutum ile işten ayrılma niyetlerine ilişkin ortalamaları karşılaştırılmıştır. Analiz sonucunda kadın çalışanların işe yönelik tutum ile çalışma koşullarına yönelik tutumlarının, erkek çalışanlara göre daha olumlu olduğu belirlenmiştir. Ayrıca kadın çalışanların işten ayrılma niyetlerinin de erkek çalışanlara göre daha düşük olduğu tespit edilmiştir.

The success of businesses is only possible through the efforts of the employees who devote themselves to their jobs. For this reason, the decisions taken by business managers in employment and promotion policies are very important. The selection of candidates who can work in the company for many years, rather than those who apply for a temporary job, will contribute to the success of the company in the long term. Similarly, the promotion of the employees who have long-term plans for the company they work for and the promotion of them to important positions may increase the motivation of the employees who are committed on their job. Business managers may be reluctant to hire or promote women. Managers may not want to employ women or to promote available female employees to the higher positions for different reasons, especially due to home responsibilities of women. Because of the home responsibilities of women, it is thought that they will not be able to focus on their jobs as much as men, and be productive, nor can they work for a long time. In this study, male and female employees’ job attitudes and intention to quit are discussed. A questionnaire was conducted with employees working in businesses operating in Şırnak province. The T-Test was used to compare the mean of male and female employees with respect to job attitudes and intention to quit. As a result of the analysis, it was determined that the attitudes of female employees towards work and working conditions were more positive than male employees. In addition, it was found that female employees had lower intention to quit than male workers.